会社概要

レミラが目指すのは新サービス開始のリスクをなくすこと

リサスティー代表　伊藤 翔太

私は2013年から事業を行い、2019年10月に新宿で脱毛サロンを開業しました。開業後間も無くコロナ禍となり、店舗改装費900万円、マシン導入費700万円など、合計1,800万円の負債を背負うこととなりました。その時改めて、事業開始のリスクを身をもって経験し、それから「どうしたら、できる限りリスクなく新規サービスを開始できるのか」と考えるようになりレミラにたどり着きました。

一般的な美容サービスではマシンの購入リスクを買い手のみに負担させ、販売店はマシンが売れてしまえば後は相手の店が潰れようが売上が下がろうが関係がないという仕組みになっています。私はこの商売がどうしても正しいと思えませんでした。売り手側も、買い手と同様にリスクを背負い補い合う必要があると思います。

レミラは余分な広告費をかけず口コミ中心で事業を拡大しています。こういった費用を抑える取り組みにより、初期費用が一切かからず、契約期間の縛りのないサービスを実現させています。また、マシンの初期購入費や継続的なメンテナンスなど私達が負担する形であり、良いサービスだと感じもらえなければ継続してもらえないというリスクもあります。

レミラは気軽に新しいサービスを取り入れるきっかけになると思っています。導入リスクを限りなく抑えた仕組みですし、もし成果が出ない場合はすぐに返却していただいて構いません。ぜひお気軽にレミラを試してみてください。